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靜安區(qū):做好眾創(chuàng)空間“加減法”提升“造夢(mèng)能力”
時(shí)間:2016-12-23 17:00    瀏覽:16041次




今年11月,荷蘭創(chuàng)業(yè)代表團(tuán)訪問XNode靜安空間,與入駐此地的海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交流。


十屆上海市委十四次全會(huì)提出,要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè),提升配置市場(chǎng)資源的能力與近千位硅谷高級(jí)工程師“私聊”,夠有吸引力吧?


本月中旬,來(lái)自靜安區(qū)的一家新興眾創(chuàng)空間干了一樁牛氣爆棚的事兒———集聚30多位眾創(chuàng)空間技術(shù)大咖,組團(tuán)飛赴美國(guó)舊金山灣區(qū),展示最新技術(shù)及項(xiàng)目創(chuàng)新,促進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)交互和優(yōu)質(zhì)資源共享,練就企業(yè)在全球“呼朋喚友”的能力。


截至目前,有20家眾創(chuàng)空間品牌及孵化器在靜安區(qū)安營(yíng)扎寨,共計(jì)31個(gè)點(diǎn),占比全市領(lǐng)先。有意思的是,當(dāng)社會(huì)資本依舊熱衷追逐“會(huì)講故事”的眾創(chuàng)空間時(shí),致力于構(gòu)建“國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū)”的靜安區(qū)卻開始將目光轉(zhuǎn)移到“另一撥”———那些擁有“造夢(mèng)能力”的空間,即擁有更專業(yè)服務(wù)能力、統(tǒng)籌嫁接資源能力,以及協(xié)助創(chuàng)新孵化能力。


為此,靜安區(qū)將率先為眾創(chuàng)空間“做減法”:構(gòu)建專業(yè)評(píng)估體系,重在考量眾創(chuàng)空間的專業(yè)服務(wù)能力、孵化成效,避免低端化集聚和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),公共資源也將優(yōu)先向“造夢(mèng)能力”強(qiáng)的空間傾斜。與此同時(shí),在提升創(chuàng)新孵化能力、對(duì)接國(guó)際資源上努力“做加法”。



調(diào)研報(bào)告的“痛處”閃閃發(fā)光


全球眾創(chuàng)空間鼻祖WeWork連續(xù)在延平路、威海路布點(diǎn)扎寨。在這個(gè)全上海商務(wù)成本最高的區(qū)域,他們的“工位”還未聲張就已滿租。


“WeWork真正的價(jià)值在于其空間背后的龐大社群。覆蓋全球的數(shù)萬(wàn)用戶,代表它鏈接著更多的資源和機(jī)會(huì)。”


靜安區(qū)科委主任林曉玨解釋,“在這里辦公,意味著你更有可能‘迎面撞上’所需要的資本、風(fēng)投、同行,甚至各方智囊?!?


靜安區(qū)科委的辦公樓層內(nèi),主任辦公室挪到了走廊最前端,“服務(wù)的橋頭堡”這樣的理念也同樣被植入涉及眾創(chuàng)空間的工作中。


林曉玨手頭就有一份委托第三方所做的全區(qū)眾創(chuàng)空間調(diào)研報(bào)告。報(bào)告直指的“痛處”卻在林曉玨眼前閃閃發(fā)亮。調(diào)研顯示,由于大部分眾創(chuàng)空間興起于2015年,擴(kuò)張快,但運(yùn)營(yíng)時(shí)間短,多樣化的金融投資、人力資源、中介服務(wù)等服務(wù)體系還很不成熟。目前絕大多數(shù)眾創(chuàng)空間以聯(lián)合辦公形式存在,盈利模式較為單一,利潤(rùn)來(lái)源僅限于租金,包括業(yè)內(nèi)排名靠前的P2、方糖小鎮(zhèn)等知名空間,其租金在營(yíng)業(yè)收入中占據(jù)絕對(duì)比重。同時(shí),企業(yè)對(duì)于眾創(chuàng)空間的期待還很高,比如對(duì)外合作、技術(shù)支持、共享資源、財(cái)務(wù)及人事代理等。


以“創(chuàng)客登陸”刺激雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)這是一個(gè)快被擠炸了的微信朋友圈。


靜安區(qū)內(nèi)所有眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人都被區(qū)科委拉進(jìn)了同一個(gè)微信朋友圈。


最近,有兩家眾創(chuàng)空間分別得到了數(shù)千萬(wàn)元的風(fēng)投注資,圈內(nèi)一片歡欣鼓舞。而靜安區(qū)卻盯上了其他幾家“野生”空間。


其中一家名叫XNode。與別人“賣工位”不同,XNode吆喝的是強(qiáng)大的全球資源服務(wù)能力。這一空間集聚著來(lái)自韓國(guó)、日本、美國(guó)、歐洲、澳大利亞等的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),外籍人員占比高達(dá)60%,并先后與韓國(guó)D.Camp、日本武士陣、芬蘭國(guó)家創(chuàng)新局Tekes、瑞士科技文化中心Swissnex、法國(guó)Cap Digital等數(shù)十個(gè)孵化器和孵化機(jī)構(gòu)建立密切合作,舉辦了百余場(chǎng)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)分享活動(dòng)。特別是今年5月以來(lái),該空間啟動(dòng)“中國(guó)技術(shù)日”系列活動(dòng),呼朋喚友、集結(jié)大咖,主動(dòng)走出國(guó)門,先后赴美國(guó)、日本分享技術(shù)和項(xiàng)目創(chuàng)新,順便“圈粉”吸附各類資源。


本土創(chuàng)客走出去的同時(shí),澳大利亞“創(chuàng)客登陸”計(jì)劃也落戶XNode,將由XNode為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供加速支持,包括孵化期間的專屬導(dǎo)師、市場(chǎng)情況分析、融資準(zhǔn)備輔導(dǎo)等更為精準(zhǔn)的服務(wù)。


目前,XNode的租金收入占營(yíng)收的比重下降到60%,40%來(lái)自空間提供各類服務(wù)的中介費(fèi)用。更有個(gè)別同行,租金收入占營(yíng)業(yè)收入的比重下降到50%,另50%來(lái)自空間技術(shù)孵化器收費(fèi)。


“這才是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力?!盭Node首席執(zhí)行官周煒說,眾創(chuàng)空間要有能力在全球謀布、統(tǒng)籌資源,打造從線上到線下的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。


打造國(guó)際化眾創(chuàng)空間集群


目前,區(qū)域內(nèi)個(gè)別眾創(chuàng)空間已開始輸出創(chuàng)新服務(wù),比如主動(dòng)對(duì)接大企業(yè),提供嫁接創(chuàng)新資源的高水準(zhǔn)服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新。


據(jù)透露,靜安區(qū)一方面將設(shè)立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),鍛煉眾創(chuàng)空間的資源整合、創(chuàng)新孵化能力;另一方面,搭建多個(gè)平臺(tái),對(duì)接國(guó)際資源,打造國(guó)際化眾創(chuàng)空間集群,比如:將組建眾創(chuàng)空間聯(lián)盟,加強(qiáng)區(qū)域眾創(chuàng)空間行業(yè)的交流合作與資源共享,聚焦有溢出潛力的眾創(chuàng)空間,吸引資本力量參與和支持。


建立國(guó)際創(chuàng)客學(xué)院,聚焦緊缺的前沿技術(shù)路線、技術(shù)需求分析、技術(shù)營(yíng)銷和并購(gòu)等領(lǐng)域,加大對(duì)相關(guān)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、天使投資人和社會(huì)服務(wù)人的培訓(xùn),加強(qiáng)創(chuàng)客之間溝通交流,集聚區(qū)域內(nèi)豐富的專業(yè)人才資源。


依托上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)、上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等公共機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與新車間等品牌空間合作,探索設(shè)立集研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)品中試等為一體的開放式靜安創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)空間。鼓勵(lì)市級(jí)平臺(tái)和區(qū)域內(nèi)高校、企業(yè)和頂級(jí)眾創(chuàng)空間向創(chuàng)業(yè)者開放共享精工實(shí)習(xí)基地、儀器設(shè)施、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、加工車間等資源設(shè)施,實(shí)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈資源的高效配置。


開展國(guó)際創(chuàng)新孵化交流,定期開辦國(guó)際創(chuàng)客路演活動(dòng),加強(qiáng)與海外創(chuàng)客基地或創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)交流。探索建立離岸離地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,實(shí)施硅谷式雙向孵化模式,為中外創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)搭建全球資源的橋梁紐帶。




來(lái)源: 文匯報(bào) 作者 :顧一瓊 劉佳慧




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